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自从数字化办公概念普及以后，我们身边管理类的软件越来越多了，功能也越来越完善，售后服务也做的相当不错，企业的管理层对ERP、CRM、OA、HR、SRM、PMP、OKR、KPI等等相关的管理软
2021-11-09 查看详情
从英特尔、Google、亚马逊、到爱迪达，为什么越来越多全球知名企业舍弃KPI，采用OKR？不用绩效考核，就能确保自己与团队达到绩效，该如何执行？成功协助许多团队从KPI转换到OKR？Teamface
2021-11-09 查看详情
谈到绩效考核，其实很多员工并不陌生，甚至是老生常谈的话题。而许多企业在导入绩效考核体系后，会出现员工为达到绩效考核，让目标完成的更加完美，不断的利用规则去完成，导致很多时候
2021-11-08 查看详情
企业在设定绩效目标时就需要与员工同步进行沟通及确认，设定每个目标对应的关键行动以确保达成目标。在绩效执行的过程中也可以随时依据状况进行目标及关键行动的增减与调整，让
2021-11-03 查看详情
谈到企业目标管理，其实很多员工并不陌生，甚至是老生常谈的话题。但根据公司近两年召开的年度经营管理会议，特别是针对各经营单位的实际情况，如何制定现实可行的企业目标，如何分解
2021-11-01 查看详情
一个组织是否能实现高效运转，是否能取得良好的先决条件，就是要对企业的内部进行梳理，如组织架构说明、岗位职责、企业目标梳理、员工工作内容等方面，进行全方位的检索，然后定制解
2021-11-01 查看详情
许多企业在导入OKR目标管理体系后，会出现okr管理体系不再企业战略目标的以内的情形，管理人员与员工都纷纷抱怨OKR不仅没有给工作带来便利与协作，甚至还带来了很大的负担，给OKR实
2021-11-01 查看详情
绩效管理是什么？绩效管理不等于绩效考核，绩效考核只是绩效管理其中的一部，那绩效管理是干什么的？绩效管理，它是整个的一个管理的过程，这个过程最终是为了整个的公司的战略目标的落
2021-10-27 查看详情
在现在的互联网时代，为什么多数企业都撇弃KPI，而转身上手结合型的KPI与OKR？这主要是利于企业的创新与发展，互联网时代，如字节跳动、华为、阿里、百度、腾讯等，都纷纷采用KPI与OKR
2021-10-27 查看详情
很多公司的绩效考核的操作方式，都是从员工的总体工资里剥离出来一部分工资作为绩效工资，然后在每个岗位设置几个kpi指标，进行kpi考核，根据考核的结果呢，与剥离出来的这部分工资进
2021-10-27 查看详情Loading
