简体中文
随着企业规模的扩大和员工数量的增加，集团公司面临的管理挑战日益复杂。为了提高管理效率、优化人力资源管理流程，越来越多的集团公司选择使用HR人力资源一体化管理系统。
2024-08-15 查看详情
绩效管理KPI考核系统是现代企业管理中不可或缺的工具。它不仅帮助企业衡量员工的工作表现，还为员工提供了持续改进的方向和动力。有效的绩效管理系统能够帮助企业实现战略目标，提高员工的工作效率，增强组织的整体竞争力。
2024-08-13 查看详情
在数字化转型的浪潮中，企业面临着提升效率、降低成本、增强竞争力的巨大压力。传统的企业OA系统虽然在信息化管理方面已经取得了一定成效，但由于技术更新慢、定制化难度大等问题，已难以满足企业日益复杂的需求。低代码平台的兴起，为企业OA系统的数字化转型提供了新的解决方案。
2024-08-11 查看详情
在数字化转型的浪潮中，企业管理也需要不断寻求更高效、更灵活的解决方案。通过低代码平台构建OA系统，企业不仅能够快速实现办公自动化，还能为整个企业的数字化转型奠定坚实的基础。
2024-08-09 查看详情
在大数据时代，拥有强大的数据分析能力是企业的核心竞争力之一。员工绩效考核系统能够帮助管理层深入分析员工表现，识别出团队中的潜在领袖和需要帮助的员工。企典员工绩效考核系统为您提供了一站式解决方案，
2024-08-02 查看详情
宽带薪酬的核心价值在于“驱动力”，怎样才能驱动员工？让员工看到未来。对员工来说，最好的愿景就是收入不断增加，达到自己理想的标准。不让员工只为公司而工作，更希望员工为自己而努力，员工收人不是公司给的而是自己创造出来的。最终实现员工利益与企业效益高度黏合，目标一致，利益趋同。
2022-11-01 查看详情
OKR和KPI结合的模式可以更好的让企业战略实施落地，从目标制定、到目标执行，再到目标结果的考核全路径的设计更适合中国中小企业的管理理念。
2022-10-28 查看详情
对于企业来说，薪酬管理最理想的状态就是选择适合的薪酬战略；管理者结合企业管理实际、文化和员工需求制定与薪酬战略相适应的薪酬体系；执行者将薪酬体系落实到具体的员工薪酬安排设计中。
2022-10-26 查看详情
人力资源三支柱作为一种新的人力资源管理模式已经被越来越多的企业所应用，随着企业管理的为断变革，人力资源管理也进入了HR+的时代，人力资源三支柱体系也在不断的升级和优化，管理者只有保持与时俱进才能真正应用好这个模型体系，在企业里发挥更大的价值。
宽带薪酬是通过级别的晋升来实现职业的一种新的薪酬模式。企业的薪酬管理体系是员工非常关心的一个核心点，在组织推行宽带薪酬政策时，一定要通过及时的宣传沟通，让企业员工理解企业的薪酬变革
2022-10-19 查看详情Loading
