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风险是每个项目不可避免，需要谈论到的问题，对于供应商，企业也应当做好风险管理，因为如果供应商风险，可能会影响到企业，我们需要对供应商风险进行充分考虑，并且有效的去避免供应商出
2021-06-09 查看详情
一、OKR的定义OKR是Objective key results缩写翻成中文叫做目标和关键成果法。O，即Objective ，目标KR，即key results ，关键结果他强调的是确立目标、明确目标可需要达成的可量化
2021-06-09 查看详情
随着社会的改变，项目管理也是企业非常重视的话题，当我们有了需求，我们就需要解决需求，于是项目管理系统，随之而来，但是项目管理系统能为我们做什么？它的功能特点有什么？一、什么是项
2021-06-09 查看详情
企业使用CRM系统的优势在哪里？一、什么是CRM？CRM即客户关系管理系统（Customer relationship management），通过对客户的细分和管理，更好的实现客户的开发和维护，进而拉升企业的业绩
2021-06-01 查看详情
其实企业类型的不同，我们所选择的CRM客户关系管理系统的类型也不同，所以企业在选择CRM系统的时候，一定要根据自身的情况去选择适合的CRM系统，这样才能事半功倍。随着信息技术的
2021-06-01 查看详情
国内CRM系统公司大大小小可能也有上千家，我们的企业在面对市场上如此繁杂的系统软件时，如何去进行选择才能选择到适合我们的管理软件，首先其实我们应当根据自己的行业，自己行业
2021-06-01 查看详情
一、什么是OKR? 目标和关键结果 (OKR) 是由 Andy Grove 在英特尔期间创建的框架，后来由John Doer介绍 给 Google。 OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及
2021-05-31 查看详情
一、什么是数字化转型？在当今的数字化时代，制造型企业们都非常关注数字化转型。那么到底什么是数字化转型呢？数字化转型（Digital transformation）是建立在数字化转换、数字化升级
2021-05-28 查看详情
现在越来越多城市出台了企业数字化的政策，最近几年的关键词也是企业数字化。随着新基建的提出，新技术的出现，企业数字化已经成为趋势。数字化转型是企业一项新的挑战，融入数字化
2021-05-28 查看详情
企业在实施OKR时O与KR如何设定？一、OKR的定义OKR即Objective key resultO代表目标，Objective；KR代表目标结果，Key result；OKR其实在使用的过程中是一套组合：O代表“我要去哪里？我的
2021-05-28 查看详情Loading
