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谁还在用KPI?为什么谷歌、微软、字节跳动都再用OKR?

关键绩效指标(Key Performance Indicators, KPI)作为许多企业衡量组织或员工个人工作表现的参考,已行之有年。如网站将「流量」视为KPI时,组织及员工个人自然就会设法开始无限地

2021-11-10 查看详情

企业绩效考核流于形式?组织绩效与OKR目标管理结合使用才是王道!

曾看到《哈佛商业评论》的研究评论说:凡是采用绩效管理的公司,比没有采用绩效管理的公司,具有更高的盈利,更佳的资金流动,更强的股票绩效和市值。正因上述结论,绩效考核成为人力资

2021-11-03 查看详情

集团企业OKR目标管理与KPI绩效考核结合应用方案

公司应该设定KPI吗?应该根据员工的不同执行力制定不同目标吗?如何透过制定目标管理以激发员工的潜能与生产力?身为公司主管,如何判别谁是优秀员工?业绩好的员工,就是好员工吗?身为

2021-11-03 查看详情

传统 CRM 大升级: PaaS CRM 为你带来更好的顾客经营方式

随着网络的发展,企业的营运模式、管理模式也有所改变,企业不再满足于传统 CRM 的功能,科技迅速的发展让传统 CRM 逐渐被 PaaS CRM 所取代,PaaS CRM 正在为顾客经营的模式写下新

2021-11-02 查看详情

如何解决企业获客难、转化难等问题?

还在频繁骚扰客户或被动等待咨询,客户总说忙,没时间?传统的营销方式需要升级了,传统的营销方式有三个痛点,获客难、触达难、成交难、,据不完全统计:其中300个电话只有5个有效拜访5

2021-08-19 查看详情

如何利用Teamface如何创建自己的"OKR"?

    什么是目标?  目标是OKR中的O;它是四分之一的方向和重点领域。或者,换句话说,您的季度目标。  目标应该推动公司或团队的增长、变革或创新。它们应该具有激励性、

2021-08-16 查看详情

okr实施需要要具备哪些要点?

  Teamface企典在实施多家企业的过程中,并结合企业的实际情况,总结了企业想要实施OKR需要具备的要点,有以下几点:  企业落地OKR的五个必备要点,  一、你们团队的属性,并不是

2021-07-26 查看详情

传统企业想要进行数字化转型有哪些阶段?

数字化转型就是利用数字化技术去推动企业组织进行业务模式、组织架构、企业文化的转变;但是对于不同的企业,他们所进行数字化转型的模式不同。在疫情开始的那段时间里,系统软件

2021-06-24 查看详情

企业推行OKR工作法会遇见哪些挑战?

在企业引入OKR工作法后,OKR工作法的实施不是一帆风顺的,我们在推行的过程中会遇见大大小小的问题,一些小细节的问题都会导致企业实施OKR工作法遇到瓶颈。 在OKR工作法实施之初,

2021-06-24 查看详情

制造型企业想要数字化转型要注意什么?

在当前市场环境下,随着信息技术的发展以及市场竞争的多样化,各行各业都开始进行数字化转型,当然制造型企业也不例外。在过去的环境中企业进行信息化发展主要注重的是企业内部的

2021-06-24 查看详情
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