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无论是企业老板、中层管理还是基层员工， okr目标管理软件,okr目标管理系统,okr目标管理工具都能为其打造专属角色门户，实现高效便捷的工作&管理，全面助力企业降本增效，提升市场竞争力！
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什么是业绩管理？企业业绩管理，通常称为计划是一种类型的业务规划的使用范围广泛的实体，涉及到评估和管理的企业的业绩和能力为达到目标，提高效率，并最大限度地提高业务流程.OKR驱
OKR，即目标和关键结果，是谷歌 和 Twitter 等组织使用的目标设定系统，用于在绩效管理流程中设定可衡量的目标。OKR 不是为每个员工设定完全不同的目标，而是通过个人目标帮助员工
一个组织不仅仅是一个部门和团队的层次结构。一个组织是由它努力实现的共同目标定义的。如果没有这些核心价值观来指导公司，员工就不会有目标感，也不会清楚什么对组织最重要。
谈到企业目标管理，其实很多员工并不陌生，甚至是老生常谈的话题。但根据公司近两年召开的年度经营管理会议，特别是针对各经营单位的实际情况，如何制定现实可行的企业目标，如何分解
许多企业在导入OKR目标管理体系后，会出现okr管理体系不再企业战略目标的以内的情形，管理人员与员工都纷纷抱怨OKR不仅没有给工作带来便利与协作，甚至还带来了很大的负担，给OKR实
企业绩效考核常采用的目标与关键结果（OKR，Objectives and Key Results）正是因此而生，这款目标管理方式。不过，对于大型企业来说，要导入全新的管理工具，总是会担心成本过高、时间过
OKR的目标制定的过程是什么样的，应该怎么撰写，Teamface企典总结了几种大家再写OKR过程中呢，比较常用的几个方式，举个例子给大家看一下，针对同样的一个O不同的方式是怎么样把它拆
什么是OKR？管理学之父彼得．杜拉克（Peter Drucker）曾说，「企业一切的经营活动，最终都是为了绩效。」 确实，绩效关乎一家企业的存亡，但是，如何达成绩效呢？既然绩效是公司的经营成果，采用
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