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无论是企业老板、中层管理还是基层员工， 数字化转型都能为其打造专属角色门户，实现高效便捷的工作&管理，全面助力企业降本增效，提升市场竞争力！
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一、什么是数字化转型? 数字化转型即Digital transformation，是对企业业务进行系统性、彻底型的改革，重新定义企业的组织架构、流程、业务模式和员工管理等方方面面，进
疫情冲击下，众多行业产业纷纷由线下转向线上，让越来越多的行业企业认识到开展数字化、网络化、智能化转型升级的重要性。但当前企业在面对数字化转型时还存在许多疑问，也不
“为了促进制造中小企业的数字化转型，需要掌握系统的现状和反映政策” 我国中小企业的数字化转型水平不高，内容也不完善，需要满足数字化转换所需的许多功能条件，而便利不
近几年来，企业数字化转型(Digital Transformation)在国外应用是非常广泛的，但在国内是属于一个尚未开发的市场，只有小部分的企业和集团型的企业进行使用，但是随着时间的推移
很多企业的管理者都可能会觉得，数字和数据对企业目前的发展，影响并不大。但是如果将企业的发展战略拉长至3-5年，也就是多年之后，企业如果没有实现数字化和数据化管理，会不会
什么是数字化转型管理?在企业的数字化转型就是将企业的资产信息，生产管理、项目研发管理、运营管理、市场管理、客户管理、审批流程等，统过数字化进行升级转化为数据，通过
世界正在进行一个智能化的消费、管理、出行等改革，各行业也都在进行数字化、智能化转型，无论大中小型企业，还是集团都是不例外的。 为什么说在时代的引领下，要进行数字化
俗话说，商场如战场，危险与商机是并存的，但是能否看到危险与商机，以及如何利用数据来发现潜在的危险与商机，是一个企业必须要具备的能力，而优秀的企业总是能从危险中看到商机，并
企业实现数字转型的前提是首先实现理念转型。主要实现两个理念的变化 一是以商品运营为核心的经营理念转型以用户运营为核心的新经营理念。 传统营销体系，企业运营
企业数字化转型的核心不在技术层面，而在模式规划层面。企业在数字化转型过程中的难度和复杂性不在于数字化本身，而更多的在于企业观念的转变、组织变革、流程再造和文化变
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