从集团型企业的定义中，企业数字化转型工具需要具备的特征是什么?

　　近几年来，企业数字化转型(Digital Transformation)在国外应用是非常广泛的，但在国内是属于一个尚未开发的市场，只有小部分的企业和集团型的企业进行使用，但是随着时间的推移，国内的企业已经慢慢认识到数字化企业的好处，企业纷纷开始转型，数字化管理平台也慢慢的或了企业。但是很多企业都是不怎么了解数字化的意思，对企业有什么好处，只是可看到别的企业使用过后的好处，然后自己就上了。所以今天笔者就来理一理，从集团型企业的定义中，企业数字化转型工具需要具备哪些特征。

　　一、什么是数字化转型

　　“数字化转型”就是对企业业务(流程、场景、关系、员工)进行的重新定义，内部完成全面在线，外部适应各种变化，从前端到后端，全面实现无需人工介入的自动化和智能化，最终创造价值。

　　二、企业数字化转型工具需要具备的特征

　　1、可扩展性，即数字孪生技术具有整合、添加和替换的能力，它能够扩展数字模型的多尺度、多物理、多层次的内容。

　　2、互操作性，即数字孪生中的实体实体与数字空间中的虚拟实体之间可以进行双向映射、动态交互和实时连接。

　　3、保真性，即数字化虚拟实体与物理实体在样态、状态、相态和时态上保持高度模拟。

　　4、实时性，即数字化虚拟实体可以根据时间轴的变化，对实体实体的实时状态进行数字表示。

　　5、闭环性，即数字虚拟实体能够描述物理实体的可视化模型和内在机制，从而实现对物理实体状态数据的监控、分析、推理，优化过程参数和操作参数，实现决策功能，形成闭环。

　　数字化作为集团企业营销当中意向关键的管理工具，可以有效发挥其在模型设计、数据采集、分析预测、模拟仿真等方面的作用，助力推进产业数字化，促进数字经济与实体经济融合发展。