什么是人力资源数字化转型？

一、什么是人力资源数字化转型？

人力资源数字化转型是将运营人力资源流程转变为自动化和数据驱动的过程，是对于人力资源团队的双重挑战，一方面是转变人力资源运营，另一方面是转变劳动力和工作方式，换句话说，人力资源数字化转型不仅仅是人力资源的变革，它更是企业数字经转型的核心。

二、人力资源在企业中起着重要的作用

1、战略实施的支撑者：公司的战略落地离不开人力资源，战略转化为目标，通过目标的层层分解，策略的层层展开，落到员工的行为规范上，通过绩效管理来实现公司业绩达到战略的目标。

2、组织变革的代言人：我们每年都在做组织变革，就是要打造一个高效．敏捷的组织。这些都离不开我们的人力资源，就是要从团队入手，文化先行，上接战略，下促绩效来建立一个高效敏捷的组织系统。

3、企业管理专家：我们的敏捷管理最终是要打造一个高效敏捷的组织，建立一个高维文化、生态战略、高效流程、倍增绩效和赋能的团队，这些都是需要人力资源完成的。

4、员工关系专家：人力资源是员工的娘家，建立人才发展机制，通过突破限制，激发潜能，带领我们的团队来实现公司的整体的目标．同时呢，人力资源还要做好招聘与选拔、培训与发展、薪酬与绩效等活动，来赋能我们的团队，赋能我们的员工，来一起共同成长。

企业一切经营活动都离不开人，只有人才思想通了，自我发展和企业发展相一致，利益绑定，才会发自内心自我驱动，为自己而奋斗。

三、如何通过数字化为打造人力资源数字化平台？

人力资源的工作开展是为了赋能员工，激活组织，驱动公司战略的实现，通过近5年来我们通过低代码平台为客户实施的经验来看，构建一个以业务、客户为中心的内外部相通的人力资源系统能更好的促使企业进行数字化转型，下面我就企典低代码平中为例，简单谈谈我们实施的经验，希望能够给大家一些启发：