SRM系统的核心是什么？

SRM即供应商关系管理，SRM系统的核心是什么?完善的供应商管理可以让企业以较低成本来获取较大的利益，同时可以提高企业的工作效率。很多企业在供应商管理上会使用信息化系统来帮忙，那SRM系统的核心是什么呢?

一、需求管理

没有对需求的管理，供应商管理就没有存在的价值，需求管理主要是产品生命周期管理，订单及预测管理;“尽管预测永远是错误的，但这并不排除你可以做出一个相对正确的判断”。而恰恰这个判断，是很多公司的供应商管理部门所缺乏的一种能力，因为这需要跟销售、客户、生产、采购、供应商的整体协同，这是需要做大量的数据分析、基础管理工作的。

二、生产管理

主要是主生产计划、排产管理、达成率管理及成品、半成品仓库管理，这是供应商管理的中间部分。

三、供应管理

对供应商的管理是采购管理的核心问题，没有供应商的及时及灵活交付，就没有生产的及时达成率,你需要帮助供应商熟悉你的产品，理解你的需求(PO、预测等)，并根据供应商的产能情况，建立合理的生产与库存控制策略，提高供应商对你需求变化的应对能力，帮助供应商提高及时交付率、灵活度，同时减少供应商的呆滞库存损失，这才是正道。