供应商管理系统能够帮助企业实现哪些价值？

供应商管理系统在于帮助企业做好前端管理，改善与供应商上游的关系，从而建立双方合作共赢的战略合作，并通过信息手段控制优化双方之间的信息流、物流和资金流，降低企业的管理成本，增加客户的价值及公司的利润。

虽然目前供应商管理系统已经受到大部分企业的认可，但是由于目前市面系统众多，许多企业采用是由于对系统不够了解，导致采用了系统之后，并没有产生相应的价值，反而导致企业成本的浪费，所以部分企业认为供应商管理系统并没有想象中那么强大。

针对这种情况，Teamface企典为大家收集了供应商管理系统所能为企业带来的价值项，希望大家能够通过这些价值项，明白系统应该应用在哪些方面，如何为企业带来价值，具体如下：

1、实现采购业务信息化，提升企业工作效率，大大缩短采购周期、减少采购成本；

2、实现采购业务流程统一化、透明化、规范化、平台化；

3、提高企业内部之间及与外部的信息交互速度，及时响应市场需求；

4、实现企业采购与生产、质量、仓储、财务等部门的业务协同化管理，及时了解各部门的业务动态；

5、实现对供应商全生命周期的管理，支持选择到淘汰的过程；

6、实现对供应商绩效考核，有效提高人工考评供应商效率，同时有效避免主观因素过多；

7、实现企业现有的常规采购、VMI采购、JIT采购等多种先进的采购模式，支持未来采购管理模式的变化；

8、实现企业对库存的监控，周转灵活性，降低库存积压；

9、实现移动端及智能预警功能对采购业务流程的全程跟踪，及时掌握采购全程的动态；

10、实现为公司领导提供更快速的决策支持，多维度集成化的报表、简洁有力的数据表达及2D/3D图形展示，以及对业务进行全方位数据挖掘，为采购管理者提供最快速的决策支持；