供应商管理系统是如何实现库存管理的

现在很多中大型公司、电商管理的痛点，库存还有多少、还可以用多久、需要进多少货，很多时候是需要依靠人力进行管理的，这对于企业来说是很复杂且低效率的，随着互联网的不断发展，数字化供应商管理系统工具，助力中大型企业供应商的线上管理工作。

1. 通过系统达成供应商协同的联动、实现采购支出管理的实时联动，降低采购端运营管理成本，提升采购管理效率。

2、实时库存管理，补货预警一键触达，系统支持多库存报表，还可以设置安全库存预警，结合采购周期，提醒企业采购人员及时完成补货采购，保证安全库存，降低企业采购供应链管理风险。

3、通过系统，实现药品、医疗耗材、市场类，行政后勤类等物资物料基础档案的集中管理。系统支持可视化图表模板，快速生成自定义报表，数据一目了然，满足企业采购多场景数据分析要求。

供应商管理系统进行纯线上操作流程，让企业审批效率提高了70%;企业采购需求迅速响应，全状态可视可控，企业采购人员与供应商协同执行，第1时间在线沟通，整体响应效率提升120%以上。