人才已经成为现代企业发展的核心竞争力,但对于很多的中小型企业来说,减少企业人员流失却成了管理你难点,那如何通过人力资源系统怎样帮助企业减少人才流失?
企业人才流失一般是因为薪酬不满意、企业没有发展空间,无法提升自己几个方面所导致的,人力资源统目前是涵盖人力资源管理六大模块,可通过人事、薪酬、培训等模块帮助企业更好留住人才:
通过合理薪酬体系和绩效激励减少人才流失:
薪酬不合理是导致企业人才流失的主因,一个公平合理的薪酬制度是企业稳固发展的根基。人力资源管理系统支持多种薪酬体系,可以帮助企业建立标准、合理的薪酬体系,同时能够联动考勤、薪酬实现自动算薪,搭配绩效管理能不断调整修正薪酬体系,通过绩效体系不断激励员工进行提升和成长,保持员工的积极主动性,促进员工对企业的满意度和忠诚度,减少企业人才流失。
通过学习培训和晋升减少人才流失:
个人发展问题亦是企业人才流失的重要原因,借助人力资源系统企业可以为每个岗位建立人才晋升通道。同时为每个岗位建立完善的培训成长体系,并通过人才盘点、胜任力模型等功能完成对员工的全方位能力探索,找到高潜人才,定期定向地对其进行引导和培养,从而让员工更加了解自身的职业发展道路,能对未来发展有明确的目标,对企业更有归属感。
建立规范化的管理制度和企业环境:
企业内部管理环境亦影响着员工的工作心态,人力资源管理系统能够帮助企业建立规范化的管理制度。
人力资源系统可以从管理问题上帮助企业减少人才流失,促进企业人才的培养和发展。