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传统制造业的数字化转型升级方案

作者:Teamface时间: 2021-01-14标签:

  前言

  受疫情的影响,国家为了控制疫情的快速发展,我们采取了强有力的防控措施,“封城”、封路、延迟开工等,这些对策都是为了更好的、健康的复工,但是对抗风险能力较差的制造业中小企业影响巨大。且,随着全球疫情的爆发式增长,持续放缓及各国贸易摩擦造成我们出口增幅放缓,国内经济下行压力加大,中小企业面临这前所未有的困境。

  自2020年2021四季度间,我国中小型企业的发展指数仅为92.7,其中工业分行业指数为92.5,低于总体指数,制造业中小企业的发展已经处于承压状态。根据相关的调查,受本次疫情影响,85.01%的企业现金无法维持3个月以上,近50%以上的企业受疫情的影响,导致2020年营收入下降幅度超过50%。如长期以往,无法有效改变现状,将会是大量的中小企业倒闭,使大量的人群失业,导致市场消费能力萎缩,形成恶性循环。

数字化转型


  疫情之间,制造业中小企业本身的困境分析:

  1.中小企业一般存在薪酬待遇低、成长空间有限、管理不规范、合法权益缺乏保障等诸多问题,很难招到优秀人才。

  2.本身受限于较低的盈利能力、不足的固定资产、偏低的流动比率和不合理的流动资产结构,同时又面临融资渠道少、融资成本高的问题。

  3.生产思维模式陈旧,管理思维模式僵化,技术思维模式落后,难以获得丰厚的市场利润。

  在这次疫情的背后,中小企业脆弱的抗风险能力进一步加剧和暴露。仅仅从中小企业的实力来看,很难完成数字转型的艰巨任务。但是,从生态角度来看,可以找到中小企业变革升级的有力抓手。从同行业的中小制造企业来看,是竞争关系,也是共同发展关系的上下游产业链来看,是共同发展、优化配置资源的关系。以往,同行业竞争以降价为主要手段,逐渐形成恶性竞争关系,最终劣币逐良币,竞争大于合作。从合作大于竞争的角度考虑,在共同发展的基础上优化生产模式,提高产品质量,创造优质品牌,提高企业管理水平等,区域市场有限,全中国市场有限,全中国市场有限,全世界市场有限。共建生态发展,形成良性发展路径。

  突破困境,制造业企业数字化转型升级方案:

  于对国内外工业互联网平台应用的分析,可以发现,平台推动了企业信息化能力提升、数据分析水平增强和资源灵活调配,带动从信息化到智能化的多层次应用发展,解决制造企业的发展困境。

  1.升级生产模式,优化生产环节,提高企业盈利水平

  工业互联互通和实时分析控制;大数据、人工智能技术驱动的工业数据智能分析支撑工业互联网平台实现数据价值挖掘。对企业进行数字化改造,深挖工业数据资源价值,构建以数据资源为核心的生产体系,充分发挥数据资源的价值作用,助力中小企业实现提质增效降本。

  2.破局缺少资金的情况下,持续节省资金,为企业续航

  大企业聚焦具体场景、围绕特定需求、定制化的开发一套完整的平台方案已经不存在无法克服的技术壁垒。但是Teamface企典可根据制造业企业搭建一个如何节省成本,节省物资、最大化利用人才的平台。

  Teamface企典实现在日化领域为中小企业建设私有云平台,实现快速部署、解决多种协议的稳定采集数据、图形化构建监测和控制应用、机器学习工况模型训练和分析、汇总数据大屏展示以及实现生产巡检、日化配料系统和仓库管理等。

数字化转型升级方案



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