在IT行业，软件产品研发超出规定时间或超出产品成本预算等情况，已经是非常普遍，虽然最终的目的是通过技术研发出产品，并被客户接受，是最终目标，但是这种情况，往往会导致大量客户的流失，因为你的产品开发的速度延迟，也可能会导致客户产生多余的预算或其其他方面的损失。但是如果采用正确的项目管理工具对项目提高成功率和效率也是至关重要的，而一款优秀的项目管理系统可以处理客户需求变更和项目进度，帮助项目团队的各人在最佳状态下工作，提高团队的生产力和效率。所以想要想要提高项目的成功率和效率,一款项目管理软件必不可少的。

　　Teamface企典项目管理软件支持时间、资源、采购、人力资源、质量、风险、成本管理等领域，全面推动项目实施成功。

　　1.建立项目范围、预算和时间轴建立基线，让团队每个人都清楚每项任务的目标，每日必须要完成的任务，让项目研发有效的减少时间。

　　2.对项目资源进行预分配，设置项目进度记录，创建责任明确的工作分解结构，让员工每日记录每天的完成情况，完成状态，记录每日工作记录，让管理层及时了解到员工的完成情况，有需要时，及时做出调整。

　　3.项目信息与业务实时联动，追溯各种客户需求变更，需求变更资料自动分享给相关人员，系统智能提醒员工查看，避免遗漏客户需求，提高效率。

　　4.时刻监控项目研发的进度，研发成果质量，并提供可视化的数据对项目成果汇报提供数据，并为项目创建文档

　　Teamface企典项目管理系统，还可自动分配任务，记录项目工作，项目进度，项目质量等全过程进行实时的监控和记录。维护项目细节，并确定风险和问题。最大的优势是项目廉明管理和责任跟踪，能掌控人员的诚实度，适用于各类型项目管理，有效的提高项目的成功率和完成效率。