简体中文
人事管理背后，不只是简单的招聘、考核和薪酬管理，而是通过对数据的精准计算，为企业的管理决策提供依据，从而使公司拥有最优秀的员工。
2019-04-11 查看详情
项目管理者面临的挑战是：如何把大家的职能利益观念改变为项目利益为先。从人性角度，每个人都生活在自己世界中，每个人都有自己更关心的事情。
2019-04-11 查看详情
项目进度管理系统最本质的内容是整合管理，项目的范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理等都是为了最终实现项目的整合管理。
2019-04-11 查看详情
产品管理软件-不同产品有着不同的实现过程，一定程度上，项目的阶段划分其实就是产品的实现过程。项目管理过程就是指5大过程组，无论什么项目，其项目管理过程都一样
2019-04-11 查看详情
项目管理就是项目管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点，方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划，组织，指挥，协调，控制和评价，以实现项目的目标。
2019-04-11 查看详情
项目管理是什么？可以理解为为了达到一个特定的目标，所实施的一系列对项目过程要素的管理，内容包括人员，资源，关系和技术等。
2019-04-11 查看详情
项目管理到底是一门科学还是一门艺术呢？所谓科学就是经过反复论证，输入和输出有必然规律的东西，种瓜得瓜；而艺术就是思想火花的闪耀，主要靠灵感。
2019-04-11 查看详情
软件项目管理过程始于规划阶段制定的项目计划，而估算是制定项目计划的基础，估算的对象包括完成该软件项目所需要的资源、成本和进度 。
2019-04-11 查看详情
必须提高企业主、财务人员的财务知识和意识及综合素质，构建有效的资金管理机制，积极拓宽融资渠道，注重财务预算管理和项目科学决策等。
2019-04-11 查看详情
部署一套完整的企业OA办公系统需要花费一定的成本，而大家都希望将成本降到最低。以最小的成本获得最大的收益是每个CIO追求的目标，本文主要介绍如何降低企业OA办公系统的实施成本。
2019-04-11 查看详情Loading
