随着国内经济形态的不断发展和提升，从改革开放以来，各类企业在不断追求发展的优越性、先进性和可持续性中，不断优化管理模式、提升管理理念、完善管理方式，是大中型企业不断追求的目标。

　　而在当今电子信息化的时代，信息化的建设充分体现了其优势和作用，是新型的管理方式之一，企业为不断的巩固和提升企业的市场竞争优势，信息化的重要性就随之体现出来了，只有企业转型信息化，才能将各类数据进行集成分析，管理，才能让企业不断的发展壮大。那么企业在信息化转型成功后有那些好处呢?

　　好处一、企业信息化转型成功后，能让企业全部资源进行互通，让不同部门的人了解不同的企业运营状态，并通过运营状态，加快各个环节的速度。并且让管理层通过现有的数据掌握市场动态决策潜力之外赢得市场先机。

　　好处二、企业信息化转型是帮助企业不断完善管理的过程。并且在企业信息化的过程中，企业能发现以往忽视的问题，通过信息化都能一一发现，并重新制定流程管理的合理性，加强管理。通过信息系统的构建，也能发现平时手工管理不能发现的问题，加强流程的优化和提高执行力。

　　好处三、信息化使管理者不断突破传统考核思维。企业传统的考核时经手工完成的，企业对考核的事务发生和过程没有记录和分析，只能看到结果，不能看到过程，得出的考核比较片面。而信息化的KPI绩效考核指标，可让管理层对事务的本质和过程有更加清晰的人事，通过信息系统细化的指标控制的更好，对各项指标执行的过程都能加以监控，实时调整、改善。

　　好处四、信息化下的数据挖掘更具科学性。企业在转型信息化后，企业信息将直接对接到系统，系统可根据企业的关键性数数据进行关联性的分析挖掘，为企业提供决策数据，让企业在采购，存货，市场等方面的成本，都能得到有效的控制。

　　好处五、信息化的转型是帮助企业以更加方便快捷的方式进行管理，让企业的各项管理制度、流程、客户信息、供应商信息、库存管理、物料分类、产品管理、文档管理等，通过信息化系统，都能进行规范化、标准化的管理。让企业的管理更加完善。

　　总之。企业如果转型信息化成功，那么将可以大大的提升企业的管理水平和相应市场的速度，让企业相应客户订单的速度，管理的速度，生产的速度、工作效率的速度都能提升，实现企业全程的效率提升，为企业带来高质量的现代化管理模式，深度优化企业效率，提升效益。