现如今，信息化管理成为了企业竞争力的主要要素，OA管理系统中的流程管理也向“以人为本”的模式转变，这种转变对于全面企业执行力将起到变革作用。

oa管理系统如何让流程管理实施落地，而不是流于形式。OA审批流程的不但可以优化办公流程，规范员工行为，还能实现内部合理分工，也有助于增强团队之间的协作能力。

Teamface（企典）流程管理通过个性化和智能化的设置，帮助组织固化现有流程，管理和优化业务流程。

1、可视化的流程走向设置

可视化的流程设置可以通过不同的审批表单，提交后流到相关的负责人审批。可以设置固定走向流程，也可以由申请发起人自由选择审批人，一旦规则发生变化，也可以进行修改，为企业的流程审批带来了很多便利。

2、不同权限的设置

建立部门和隶属关系人员，然后按照不同部门和不同岗位设置自动流转，由发起人流到下一步的负责人，也可以支持个别的跨部门审批。

3、审批意见设置

审批流程可以根据审批的意见来判断流向，如果审批人不同意，如填写不规范，该流程就会终止。相关的流程会直接退给申请人，申请人可以及时看到驳回的意见，然后根据意见修改。这可以减少企业办公中的沟通时间和效率。

不管是哪种流程管理，都应该根据企业的实际情况来进行设置，Teamface流程管理的灵活性可以满足大部分行业的应用。