目前市场上的软件类型众多，企业根据目标用户不同其功能则重点也有所不同，大概有CRM、HR、OA、行政、审批等几大类软件，而这些软件的功能却十分单一，对于企业用户实际管理缺不是那么的李雄，一个企业可能需要同时使用多款软件，为了提升企业的管理效益，现在不少的企业纷纷开始寻找可进行自由搭建的管理系统，定制平台，让软件公司按企业自身的实际场景需求，进行搭建企业专属应用模块、系统管理、应用搭建平台，是一款无需代码开发，即搭即用，全面一体化、灵活易用、可拓展，那么管理系统的实施流程有哪些？

衡量一个企业是否专业，通常都会将其是否有标准化的流程作为一个评判标准。例如装修公司的标准化施工能够有效地保障每一个工地的施工质量，不会由于不同工人的工艺不同，而导致装修质量出现问题。同样，衡量一个软件公司是否专业，也可以看其是否有标准化的流程来保证软件的效率与质量。下面，我们来看看Teamface的标准化系统实施有哪些？

一、客户需求调研

Teamface管理系统实施，首任务便是客户需求调研。管理系统调研不仅要基于客户的需求出发，收集企业用户管理节点的数据需求，梳理现有业务流程与管理痛点，更要进行对客户的实际工作场景进行调研。可以事先通过网络信息了解客户基本的信息情况，如公司背景、经营行业等。联系客户预约上门调研的时间，上门详细的面谈或预约时间电话沟通。了解客户业务流程，业务大概需求。

 二、系统方案设计

Teamface企典管理，实施人员均有着多年的企业管理经验，并将众多优秀的管理思想汇集到了软件中。而「Teamface」实施人员在给客户做管理系统实施方案时，能够结合丰富的管理经验，根据需求调研结果编制管理一体化，信息化，数据化，智能化方案书。我们不仅会考虑解决客户当前的实际场景需求，更会考虑到客户企业长远的发展。

 三、管理系统搭建   

实施人员做好管理系统方案的设计过后，将会启动实施项目搭建应用任务，开始搭建系统模块，配置流程，并根据管理系统需求的字段，流程，逻辑的难易程度来评估搭建时间，在规定的时间内完成应用模块的搭建。

系统模块流程搭建完毕后通知客户登录系统测试、功能验收，我们这个阶段的工作是协助客户测试，修改客户反馈的问题。

 四、管理系统上线

系统搭建完成，功能流程完善后，「Teamface」将会对客户进行系统培训，包括系统管理员培训和普通用户培训，系统管理员培训内容是除了业务系统的使用，同时针对系统后台设置的培训内容；普通用户培训一般可能包括全公司员工或需要使用系统的那部分人员，培训内容是业务系统的使用。「Teamface」在项目完结，后续会继续为项目提供服务及技术支持。

Teamface通过标准化的四步，为企业搭建高效，灵活的应管理系统，让每个企业拥用独一无二属于自已的管理系统，为企业量身打造，按需定制，真正的解决企业管理问题，让系统适应企业，每一个流程环节都从用户的实际使用场景情况出发，帮助企业实现一体化，信息化，数据化，智能化管理。

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