在企业的运转中，99%的HR都会头疼的问题，剩下的1%是更加头疼，而且大多数的HR都是在头疼同样的几个问题，但是这些问题企业人力管理系统都能解决，那么HR头疼的是那几个问题呢?让我们一起来看看!

　　99%的HR都会头疼的几件事情：

　　1、培训管理工作琐碎、复杂

　　很多HR都感叹，干一行恨一行。作为企业HR，管理工作繁杂，人际关系复杂，既要管战略层面，又要管细节层面，培训过程多，从培训需求分析、培训计划制定、培训资源管理、培训实施，到评估与考核，每一个环节都是千头万绪，甚至细致入微的开班、找场地、发通知、签到、出勤等等小事，都得亲力亲为，劳心劳力，一次培训下来，先不说培训效果如何，单是这些管理工作就让人心烦意乱。

　　2、经理不与人力资源部门合作

　　人力资源总监苦心经营的培训项目，直线业务部门以工作忙为借口，不愿意参加培训，或者只派一个小组长去参加培训，很明显，人力资源总监不认可培训的作用，认为培训是浪费时间和精力，对工作业务的帮助作用不大，这种情况人力资源总监如何协调部门间的关系?

　　3、招聘难度大，离职率高

　　“用工荒”是每个企业都存在的问题，企业永远都是缺人的企业，招聘的员工很难找到，但又认同企业文化。离职人数一直居高不下，且有上升趋势，招聘难，留用难。人力资源作为企业与人才之间的桥梁，实际上是个棘手的问题。

　　4、薪酬体系难以设计，绩效考核也难以做到。

　　薪资设计不合理，直接导致员工的不满和流失，绩效考核面临各种各样的部门关系，这一块工作也是HR头疼的模块。

　　解决方案：这些永远是HR的工作中心和难点，但是Teamface的人力管理系统，都能一一解决，为企业定制专属于企业的HR人力资源管理系统，将所有信息放到系统上进行管理，杜绝各种不配合工作，及考勤、薪资福利、员工管理、人事档案、招聘、培训、绩效等等实质性的问题。全面提升HR工作效率。