企业审批流程复杂？想要彻底解决流程难点，如何完成企业流程再造？

审批是公司运行最重要的管理动作之一，并且每个企业都会有各种各样的审批流程，无论是外出审批、请假销假、采购、付款收款、报价等，当公司人数达到一定量级时，人员提交的审批多了，审批需要卡节点等，一个好的审批流程体系和管控系统就显得尤为重要了。

打个比方：当一个企业的人数量级，达到千人的时候，一个部门的管理者需要看到的工作汇报，各种审批数据是海量级别的，那么这时候，管理层会怎么样？很多管理层就会将一对审批，堆到月底，进行一次性审批，这是大部分企业管理层的做法，不管是什么类型的审批，只要不是重要的，一律到月底统一审核，通过或驳回，甚至有些申请直接不看，一次通过，这种就是属于秒审批，也间接证明这个管理层很有可能没有进到管理职责，这个流程也不该存在于这公司。

再或者，审批速度快，基本上3秒内完成一个审批点了同意或者拒绝的比例，如果一个审批节点的秒批率很高，或者每个节点都是秒审核通过，那很可能这个审批流压根就不该存在，所以关于公司流程审批的各种难点应该如何解决呢？

Teamface审批流提供了强大的审批效率，看板秒批率只是看板中的众多数据之一，通过和其他团队在多维度比较效率，审批是否给业务拖了后腿，一目了然。Teamface就利用这些指标对公司的审批流进行了大幅的优化，平均审批任务的完成时长从44小时下降到了21小时。

并且，Teamface会派出资深的企业管理咨询团队，每位都有长达20多年的咨询经验，会根据企业提出想要解决的问题点，整理出一套全新的企业管理体系与管理理念、管理流程，并通过Teamface企典，搭建企业管理系统解决问题，涵盖：CRM客户管理、OA协同办公、HR人力资源、SRM供应商管理、PMP项目管理、OKR目标管理、KPI绩效激励等等，为企业打造一体化管理流程监督，将数据进行打通，轻松实现灵活流程管理目标。还可以设置事项的紧急程度，根据紧急程度通过公众号、短信、小程序等方式提醒相关负责人进行流程审批，保障了流程审批的及时性。