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无论是企业老板、中层管理还是基层员工， okr目标管理法都能为其打造专属角色门户，实现高效便捷的工作&管理，全面助力企业降本增效，提升市场竞争力！
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什么是业绩管理？企业业绩管理，通常称为计划是一种类型的业务规划的使用范围广泛的实体，涉及到评估和管理的企业的业绩和能力为达到目标，提高效率，并最大限度地提高业务流程.OKR驱
一个组织不仅仅是一个部门和团队的层次结构。一个组织是由它努力实现的共同目标定义的。如果没有这些核心价值观来指导公司，员工就不会有目标感，也不会清楚什么对组织最重要。
什么是OKR？管理学之父彼得．杜拉克（Peter Drucker）曾说，「企业一切的经营活动，最终都是为了绩效。」 确实，绩效关乎一家企业的存亡，但是，如何达成绩效呢？既然绩效是公司的经营成果，采用
以往的大型公司的IT是加班到头秃，拼命赶deadline，月头立flag月底打脸，这就是以往大型互联网企业的员工工作状态，直到国内的大型企业，如字节跳动、华为、腾讯、阿里等企业学会
一、什么是OKR？OKR即Objective key result；O代表目标，Objective；KR代表目标结果，Key result；OKR其实在使用的过程中是一套组合：O代表“我要去哪里？我的目标是什么”；KR代表“我想要达
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