制造业ERP系统选择前期注意事项

ERP系统是目前许多企业都在采用的管理系统之一，但是目前国内有许多企业ERP系统采用项目都已失败告终，而失败的原因大多数来源于所选择的系统与企业不匹配。目前国内市场，ERP系统上千种，这些系统的功能千差万别，适应的环境也各不相同，并且价格也大有不同，因此，如何找到一款匹配度高的ERP，值得企业管理者们深度思考并重视！

下面就一起了解下在制造业在选择ERP系统的前期，需要做好哪些准备呢？

1、明确自身需求

我们都知道每一家企业的经营模式、文化背景、企业规模、所属行业、资金状况、管理困扰、需求目标等各不相同，定位清楚自己，才能快速锁定系统选择对象，企业明确自己的位置，清晰地定义自己的需求和期望，这是进行系统选型的前提。

2、明确预算范围

ERP系统的购买成本相对高，除了上线前需要投入对应资金，上线后仍需要一部分资金来维持运行，企业的预算不仅要涵盖系统本身的费用，还要考虑到硬件的投入、实施服务的投入、每年维护费的投入等，避免预算的设置偏差，导致项目的半途而废。

3、明确ERP认知

企业领导和员工要了解ERP的基本理论及ERP的功能及作用，充分认识到ERP有提高企业竞争力、节约成本费用、提高效益等作用，明确ERP系统实施的重要性和必要性。

4、摆正ERP市场审视

每款ERP系统都不是万能的，并非品牌越响、档次越高的软件就是最好的，大家在选择ERP系统时应结合自身企业实际情况，了解目前市场行情，再去选择适合自身企业的系统。

不管哪个行业，在选择ERP系统之前，都应做好以上四点，只有在做好以上四点准备的前提下，所选择出来的系统才会更加适合自身企业的需求，解决企业的问题，提高企业的效率。