成都CRM管理系统实施的八大步骤

crm管理系统在选购成功后，许多企业往往是直接投入使用，然而由于使用人员对于系统的使用并不熟练，导致使用初期的效果非常差，甚至有时还会造成无用功，Teamface企典想要提醒大家的是在选购成功后，一定要制定相应的计划来实施，按步骤推进，这样才能让CRM管理系统快速融入企业的日常管理之中。

针对这个情况，Teamface企典为大家整理了六大CRM管理系统的实施步骤，供大家参考。

1、建立您的团队

若要在CRM管理系统实施中获得成功，您可以做出的最佳投资之一就是拥有一个明确的计划，而CRM实施计划和准备的第一步便是建立您的团队，而团队成员需要了解企业产品、管理流程及管理模式等各个环节。

2、制定您的目标并确定优先顺序

每个成功的CRM项目都是从一个明确的目标开始，目标代表了您希望项目带来的结果。明确的CRM目标是一切后续活动展开的基础，它能防止您所投入的精力、时间与企业资源不会白费。

3、制定您的流程

根据团队成员及所制定的目标，合理分配，有效利用现有资源，制定出符合企业的管理流程。

4、将您的流程与CRM功能进行映射

根据所制定的流程，与CRM管理系统的功能所对比，将CRM功能带入流程中，提高管理效率。

5、培训您的管理员

定期对CRM的使用人员进行培训，快速提升他们的CRM使用技能使用水平。

6、与您的用户进行沟通

在您完成CRM实施计划的前面几步后，现在您可以让您的用户参与进来，用户采用越快越好，并且对于成功与否至关重要。

CRM管理系统不是一步就能学会的，是需要一定过程，而如何将这个过程压缩，对于企业来说至关重要，过程所需时间越短，企业管理效率提升的时间越早，给企业所带来的利润也将越高。