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企业如何进行员工培训管理流程?

员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,公开课、内训、等均为常见的员工培训及企业培训形式。员工培

2021-06-21 查看详情

企业资产管理有哪些流程?

资产管理流程:资产管理是以资产、设备台帐为基础,以工作单的提交、审批、执行为主线,按照资产缺陷处理、维护,以提高资产综合利用率、降低预算成本投入为目标,将采购管理、库存管

2021-06-21 查看详情

疫情之下,远程办公能否成为未来趋势?

远程办公,分“远程”和“办公”两部分,是指通过现代互联网技术,实现非本地办公:在家办公、异地办公、移动办公等远程办公模式。多通过一些第三方远程控制软件来实现。因为疫情的

2021-06-18 查看详情

企业想要业务流程再造需要遵守哪些原则?

企业流程再造,即business process reengineering BPR,那就是从根本上对企业的运作流程进行重新的思考,以及完全重新的设计,并且达到重大技校改变的一个过程。通常定义为通过对企

2021-06-18 查看详情

​ 企业为何要进行规范化流程管理?有什么目的?

流程管理是一种以规范化的构造,端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务、绩效为目的的系统化方法,常见商业管理教育,如EMBA MBA等均对流程管理有所介绍,有时也被称为BP

2021-06-18 查看详情

企业一套完整的采购流程应当有哪些步骤?

采购流程包括收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催交、进货验收、整理付款。采购(purchasing)是指企业在一定的条件下,从供应市场获取产

2021-06-18 查看详情

企业进行绩效考核都有哪些流程?

绩效考核(performance examine),是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员

2021-06-18 查看详情

企业实行OKR工作法会带来哪些好处?

OKR是Objective key results缩写翻成中文叫做目标和关键成果法。O,即Objective ,目标KR,即key results ,关键结果强调的是确立目标、明确目标可需要达成的可量化的关键结果,再通

2021-06-17 查看详情

企业如何如何通过系统简化费用报销流程?

在企业中,管理部门进行审批工作,是一项既简单有困难的事情,我们如何通过系统将审批流程进行简化,保证流程的完整性,也同时避免不必要的步骤有的时候在费用报销时,费时费力能还需要

2021-06-17 查看详情

企业业务流程再造都有哪些特点呢?

企业流程再造,即business process reengineering BPR,那就是从根本上对企业的运作流程进行重新的思考,以及完全重新的设计,并且达到重大技校改变的一个过程。通常定义为通过对企

2021-06-17 查看详情
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