供应商关系管理是用来改善与供应链供应商的关系的，它是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，它旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理机制，实施于采购业务相关的领域，目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。供应商关系管理有哪些重要意义？

　　1、关注点在关系上

　　在当今世界，管理供应商就是加强关系以致于完成或突破业务。用诚实的沟通获取供应商的信任，倾听他们的忧虑，并让他们参与到业务流程上来，最终使他们成为业务上永远的合作伙伴。

　　2、期望正在发生改变

　　采购期望知道弱势在哪里，以此改善取得成功。团队需要定性和定量的供应商数据分析，才能快速地、简便地确定在全球供应链上的薄弱环节、风险和机遇。

　　3、互惠互利

　　如果与供应商达成一致并把他们当作合作伙伴，企业将能获得更高的成功率，减少风险和增强合作与创新。优秀的采购团队总是努力与关键供应商达成一致，提高供应商的创新能力，并完善了质量、可靠性，减少成本从而减少危险因素，使双方可以实现更大的价值。

　　4、巨大的机会

　　成功的供应商关系管理可以使上市时间更快，交易效率、竞争力、风险管理、和大型金融收益不仅有助于你的账本底线，还可以让你交出有质量、领先的产品，并走在市场的前沿。

　　5、技术简化过程

　　供应商关系管理的关键是有一个系统可以简便地查看供应商和分析所有的风险因素，做出完善的解决方案，减轻风险。

　　Teamface企典自由定制供应商关系管理系统，控制采购成本，降低采购风险，评估并甄选优质供应商。信息分类维护，采购流程透明化管理，异常预警，实时查看历史价格。