1：数据图表直观展现

数据图表化是对统计数据的形象化梳理解决，传统式人工服务绘图数据图表会耗掉散很多的時间及其活力。除此之外，项目管理系统推动统计数据具备日常动态升级的特性，而人工服务制图则必须开展很多的可重复性工作中，导致了人工成本的奢侈浪费。

2：统计数据自动更新

项目风险管理全过程中的一个忌讳就是说信息内容延迟时间导致的管理决策出错。伟创项目管理系统选用云端服务器即时储存大量新项目统计数据，项目管理系统强劲的与运算工作能力确保了新项目统计数据的零耽误升级。伟创项目管理系统能全自动追踪每一新项目主题活动与可交货成效和里程碑式的時间与进展，下一层主题活动的达成率与可交货成效会全自动地归纳到上一层主题活动，贷款逾期主题活动会全自动亮红灯，全自动发送到预警提醒。

3、项目进度、监控了然于心

针对一个大中型的新项目来讲，其经营规模决策了纯碎的人工服务项目风险管理方式没法融入新项目推动进展。而伟创项目管理系统在进展的跟踪层面秉着三大标准：无延迟时间、低消耗能、最全方位。在其中无延迟时间就是指新项目正下方的每个部门的工作中维持及时升级。低消耗能就是指新项目跟踪版块设计方案合乎客户翻阅习惯性，项目管理系统协助顾客在第一时间内获得有关某种工作中的時间，成本费及其有关人力资源信息内容。

最全方位就是指要是客户有改动发送实际操作，项目管理系统就会立刻升级后台管理数据库查询，保持统计数据的及时性。