集团连锁企业总部使用人力资源管理系统软件处理各个分公司的人事类员工档案、薪酬工作，N个集团公司分部采用传统的方式处理剩余的人事类工作，这是非常耗人力成本，需要聘请多个HR人事才能完成人事工作，且抑制了分公司的积极性、数据统计过程繁琐复杂，导致集团企业实施人力资源管理系统后失败。

上海人力资源管理系统软件

　　上海厂商Teamface讲解集团连锁企业避免实施人力资源管理系统失败需注意的事项：

　　1、集团连锁企业使用的用户层次多，且各个业务流程数据繁琐松散，难以规范，使用人力资源管理系统应注意统一管理HR业务的各个流程、各个数据；

　　2、人力资源管理系统还应实施同步更新集团连锁企业各个子公司的数据，做到数据的准确性；

　　3、人力资源管理系统应注重各类角色的需求，进行对应的界面调整，且在上线前需对使用的各类角色进行培训，让她们知道如何使用；

　　4、人力资源管理系统上线后，各个子公司管理者还应该充分利用该系统解决问题，且监督下属是否使用。

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