人力资源管理系统如何选择？作为企业来讲，发展到了一定的阶段，会因为企业内部的一系列需求，去引入一些管理手段方法或者是管理系统，来帮助企业领导者去更好的管理企业，我认为在大多数企业上线人力资源管理系统时，考虑一下两个方面的因素，就能选择到合适的人力资源管理系统了。

一、学会咨询，选择适合自己的系统类型

人力资源管理系统对于企业来讲不单单是一个软件系统，对于企业来讲更是一个管理理念，虽然市面上的软件开发厂商多如牛毛，但是实际上人力资源管理系统仅仅就只分为定制化产品和标准化产品。

企业要根据自身实际情况，比如：企业规模、使用人数、资金预算、企业文化、企业制度等等去合理选择适合自己的人力资源管理系统类型。

那么人力资源管理系统如何选择呢？首先就要在人力资源管理系统选型之前，去软件开发厂商那边做大量的咨询，一家的软件开发厂商也许会有水分，但是如果是5、6家开发厂商去进行咨询，一定会将水分减轻到最低。

一个人力资源管理系统的实施成功与否，有一半的关键因素是花费在资讯规划，流程优化等的咨询建议上的。

企典人力资源管理系统的客户管理功能

二、立足流程优化，回归量体裁衣

企业实施人力资源管理系统都是为了一件事，那就是为了利用人力资源管理系统去优化公司的内部和外部的业务流程，也就是说是去针对现有的业务流程去进行优化。

所以引入人力资源管理系统不是为了去推翻原有的管理模式和业务流程，而是去在原有的基础上去更近一步，当想法发生转变的时候，就很容易去进行企业业务流程的优化实施了。

企典人力资源管理系统的进销存物品管理功能

所以实施人力资源管理系统的第二个关键因素是流程和结构等方面上的优化，，但是有很大部分的企业对这有错误的认知，他们将所有的现有工作业务流程完全照搬到人力资源管理系统中，并且认为这样就可以了。

其实这是非常之多企业的一个通病，只重视最终的结果，而不在意完成的形式，从这里开始企业在实施人力资源管理系统时，就会陷入各种误区，最终导致效果不佳，甚至失败。