在IT互联网软件,企业经过时间的摸索和总结,已经有不少的优秀企业实行了企业系统管理。但是平台的管理系统参差不齐，什么样的企业管理系统才是企业所需的呢？今天小编就来跟大家浅析一下，在实际的实施中，怎么降低企业实施管理系统的风险?

对于实施企业管理系统如何降低风险，「Teamface」总结为以下办法：

NO.1_前期准备

1) 通过负责此客户的业务人员了解客户公司背景、经营行业、客户大概需求；也可以通过网上信息了解该公司背景、所属行业。

2) 联系客户预约调研时间，调研方式：上门面谈、远程沟通......

3) 准备相关资料（如行业解决方案）

NO.2_需求调研

1) 调研内容：公司各部门业务流程，可按部门分开调研，仔细听客户方讲的业务需求，做好调研会议笔记，如过程中有疑问，在不会打断客户发言的情况下向客户问清晰。各部门调研结束后，整合各部门业务需求

2) 客户提供资料：现公司使用的单据表格或系统。

3) 整理文档：根据客户需求和表单字段整理实施需求文档

NO.3_系统实施

1) 客户确认文档需求后，开始搭建系统模块、配置流程。

2) 实施过程有疑问的及时联系客户理清楚。

3) 系统模块流程搭建完毕后通知客户登录系统测试、功能验收，这个阶段需要协助客户测试，修改客户反馈的问题。

4) 如存在与第三方系统（如ERP、OA等）对接的，对接的开发工作一般在系统模块配置完成后进行，避免自定义模块修改而影响接口。

NO.4_ 系统上线

1) 系统培训，包括系统管理员培训和普通用户培训，系统管理员培训内容是除了业务系统的使用，同时针对系统后台设置的培训内容，培训对象一般就1或2人；培训内容是业务系统的使用。

2) 项目完结，后续为项目提供技术支持。

不管选择哪一款企业管理系统软件，企业要考虑的是：是否能解决企业的管理问题；是否适合企业的长远发展；是否能节省软件开发的时间和成本预算。