数字转型不仅仅是把商品信息放在网上，而是通过技术手段通过生产、销售、存储、顾客管理各个板块，完成商业模式和组织模式的变革。通过数字能观测到每一个产品，人员，企业发展趋势的变化。
具体来说，数字转型需要实现以下三个方面
转换：从传统信息技术的数字转换为下一代IT技术的数字，实现技术应用的升级
重建：适应互联网时代和智能时代的需求，在数字化实现正确运营的基础上，加快传统形式下的设计、研发、生产、运营、管理、商业等变革和重建。
融合：从实体状态的过程到信息系统中的数字，从物理形态的数字到虚拟形态的数字，通过全方位、全过程、全领域的数据实时流动和共享，实现信息技术和业务管理的真正融合
企业一体化管理是什么
集团企业OKR目标管理
