IT互联网企业实行996，是员工的效率不行还是企业管理无能？

还记得时间网上讨论得热火朝天的996吗？这热搜一出，纷纷引起企业管理者和企业员工的议论。大部分企业认为，企业想要在这竞争极大的市场中生存，如果短时间内无法取得业务的突破，那么996则是为了效率向时间的导向。而员工认为，即使是996也无法创造出企业想要的结果。

过去十年可以算得上是中国互联网的井喷时代，在互联网如此发达的情况下，为什么IT互联网企业要实行996？深究其中的原因，到底是员工的效率不行还是企业管理无能？企业和员工的关系看起来更加严重了，就薪资福利来看，互联网企业为员工提供不菲的薪水，但员工无法创造出企业想要的结果，而在员工的角度看，加班俨然成了一种常态，吃不了苦就被认为是缺乏抗压能力，工作不够主动，没有团队精神创业精神。

面对996，有人心存怨念，有人甘之如饴；有人口诛笔伐，也有人左右为难。有数据统计，人的一天，只有4个小时是能完全集中于工作的，也就是说这4个小时才是效率最高的时候。

IT互联网企业实行996，是员工的效率不行还是企业管理无能？

首先我们要知道，企业为什么要996？

1、商场如战场，如果稍微懈怠，企业就万劫不复

2、客户资源太少

3、工作太多，流程太复杂，短时间无法突破

4、人力成本和利润不成正比

5、员工效率低下，还总是抱怨

有人说，996的原因要么是资本逐利的本性，要么是管理层的无能。在中国大多数的企业中，有太多低劣的管理者，他们不能再8小时内，调动员工的积极性，又害怕担责任，所以只有打着为了发展，为了员工本身利益的名号去实行996工作制。

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