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随着企业对协同办公要求的提高，协同办公的定义随之扩展，将其提升到了智能化办公的范畴。大多企业不仅需要解决日常办公、资产管理、业务管理、信息交流等常规协同的功能，并且在即时沟通、数据共享、移动办公等方面提出了更进一步的需求，不仅如此，很多企业也在寻求低成本、高性能、高整合、智能化管理企业的综合性管理应用平台，因此形成了一系列的协同办公系统。
2022-01-11 查看详情
互联网推进产业数字化可以显著提升市场规模、增益提效将本、提升产品质量和市场竞争力。鼓励产业敢于数字化，做“第1个吃螃蟹的人”，但是不要急于求成，反而“揠苗助长”。
2022-01-10 查看详情
产业数字化是指传统产业应用数字技术所带来的生产数量和效率提升，其新增产出数量构成数字经济的重要组成部分。
2022-01-10 查看详情
产业数字化是指在新一代数字科技支撑和引领下，以数据为关键要素，以价值释放为核心，以数据赋能为主线，对产业链上下游的全要素数字化升级、转型和再造的过程。
2022-01-10 查看详情
资产的数字化管理转型，是利用新一代数字化、网络化、智能化技术对原有管理模式的重塑和改造，是提高我国企业数据治理能力、提升企业资产配置效率的重要手段。实现企业的数字化管理转型，需要实现三个转变：
2022-01-07 查看详情
工业企业实现数字化管理是自我“革命”过程，也是一项长期系统的工程，需要企业自身和政府、行业组织、研究机构协同推进实现。
2022-01-07 查看详情
企业开展数字化转型，推进数字化管理能力的建设、运行和优化，从技术实现角度看，主要通过涵盖数据、技术、流程、组织等四个要素的系统性解决方案来加以实现。以数字孪生、知识图谱、人工智能等为代表的关键共性技术，为工业企业数字化管理提供了具体实施方法，为越来越多工业企业所重视。
数字化管理，是指企业通过信息技术融合应用，打通核心数据链条，基于数据的广泛汇聚、集成优化和价值挖掘，优化、创新乃至重构企业战略决策、产品研发、生产制造、经营管理、市场服务业务活动，构建数据驱动型高效运营管理模式的能力。推进数字化管理是工业企业改造提升传统动能、培育壮大新动能，构建可持续竞争优势的关键路径。
2022-01-06 查看详情
数字化管理是指利用分析工具对客观、真实的数据进行科学分析，分析结果应用于生产、经营和销售管理方法。按照管理层次从低到高可以分为四个层次：业务指导管理、运营分析管理、业务战略管理和战略规划管理。按照业务逻辑，它还可以分为销售、商品、财务、人事、生产和物流的数据管理。
2022-01-06 查看详情
数字化管理自提出以来，就是一个众说纷纭的领地，从不同的视角都可以给出一个答案，因此到现在为止并没有一个共识，但终究需要给出一个标准，到底要解决企业哪些问题才能称之为数字化转型，否则糊里糊涂在做这件事。随着我们的实践活动不断深入，数字化管理系统越来越清晰的呈现出来，从组织形态管理角度给出我们对企业数字化管理的观点。
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