集团企业HR如何进行招聘管理？

一、什么是招聘管理

招聘管理就是对企业所需要的人力资源展开招募、选拔、录用、评估等一系列活动，然后加以计划、组织、指挥与控制进行系统化以及科学化的管理，以保证一定数量以及质量的员工队伍，满足企业发展需要。

二、现状

1、指标的建立。企业没有实际的招人标椎，没有实施真正有效的招聘。

2、识别人才困难。无法有效筛选有价值的员工。

3、企业招聘渠道单一，单一的招聘方式如：校园招聘、人才市场、报纸刊登等等模式已经满足不了新的招聘的需求。

4、招聘效果不评估。招聘效果是一项长期有效的工作，好的招聘效果我们可以在之后的招聘中进行借鉴。

三、解决方案

1、招聘前

梳理部门业务流程，做出核心岗位的胜任力，转化成人才画像，筛选合适的招聘的渠道，通过招聘渠道获取相关的精准的简历。

2、招聘中

招聘人员邀约进行面试，在面试的过程中对offer进行谈判，确定招聘后要做好被招人员的背景调查。

3、招聘后

人事部通知员工报到，确定到岗时间，准备相应的资料，进行入职手续的办理，进行岗前培训，培训合格之后上岗试用。

对于一个集团企业来说，HR招聘管理是非常重要的，对招聘过程系统的进行管理能大大提高招聘人员的工作效率，Teamface-企典HR人力资源管理系统：

通过多渠道对简历进行获取以及推荐，快速筛选出合适人员进行邀约，对招聘渠道候选人进行转化率分析，计算投入产出比，H5分享页一键转发招聘需求，多渠道获取简历，对招聘进度进行实时汇总，是招聘工作有效开展。

实现从招聘计划、招聘需求、简历筛选、面试管理、背景调查、人才库、Offer管理到入职管理的全流程管理，提升企业招聘效率

一键登陆各大招聘平台进行日常管理维护，合适简历一键解析存档人才库进行管理，主流招聘平台全覆盖

招聘管理的实现提高了招聘工作的效率，为企业筛选出更有价值的人才。