评价和激励是人力资源开发管理下核心环节之一，对于员工来说，评价、激励是具有挑战性的，也是对员工工作肯定的一种方式。人力资源开发管理者就把这像立为重中之重，那么，人力资源系统中的企业员工激励系统建设应该从哪些方面来做呢？

1、考核机制

考核机制中包含绩效计划，员工考核方式、员工绩效辅导与评价，员工的工作能力、工作成果、工作态度等几个方面来制定考勤系统，要做到的就是公平公正，同样的岗位标准一样，可以使用人力资源系统支持，保证数据的公平公正。

2、员工激励机制

员工激励机制中包含了职位价值评估，外部薪酬对标、激励制度的定制。

3、薪酬运行

薪酬运行包含了薪酬预算，薪酬发放、薪酬的调整等。

4、长期的激励机制

一个企业想要留住人才，长期的激励机制必不可少，中长期的时间内的一个激励机制，员工职责发展规划。

5、文化激励

对于企业文化、员工对于企业团建、在企业中的团队氛围，员工心理关怀、员工困难救助等，全方面的让员工感受到企业对员工的关心。

以上着就是人力资源管理系统中的员工激励系统建设，以上5点内容都可以用teamface人力资源管理系统中的模块来实现，帮助企业制定完善的员工激励系统，做到公平公正的原则。Teamface企业管理系统，一体化定制。