实现业务流程数字化转型的公司见证了其运营方式和为客户创造价值的根本改进。以亚马逊、阿里巴巴和腾讯等数字创新者为例。他们通过数字化转型以完全不同的方式实现了自己的行业目标，从而获得业务成功。他们建立的数字化流程还帮助这些企业

尽管这些公司可能已经实现了数字化转型，但您的企业是否需要进行数字化转型？

数字化您的业务可带来多种好处，例如降低成本、提高安全性和提高生产率等。如果您尚未使用任何数字平台，也许是时候考虑数字平台了，尤其是在遇到以下挑战时。

1. 您的日常工作涉及许多重复性任务

当您的行政工作主要涉及文书工作和 您可能会在早上处理所有电子邮件、计算工资单并安排轮班；好消息是，当前有许多可以帮助自动执行这些重复性任务的应用程序。例如，工资是一项经常性的管理任务，通常每月之间的差异不会很大。

借助 因此，下次您需要支付薪水时，只需单击一下按钮，即可简化整个过程实行数字化转型。与使用电子表格，手动计算数字相比，这是一种更加有比例且有效的时间使用方法。

如果您经营的是基于轮班的业务，例如咖啡馆或零售店，那么您将花费大量时间安排员工的轮班及换班。实行数字化转型使用时间表和考勤管理平台，例如代理或时间之王等等，都是极具性价比的选择，并且足够智能，可以根据工作人员的空缺来填补工作。此外，其中许多可以与薪资和休假管理系统集成。您员工的工作时数将自动计入工资单，然后将计算出诸如税金之类的金额。

2. 首先，您的资源和资金有限

一些技术工具寻求实现自动化，而另一些工具则帮助最大化您已经拥有的资源的功能。以 这有助于最大程度地利用他们拥有的资源，使公司可以将自己的自由现金用于增长和库存等其他领域。

3. 您的团队和客户群不断壮大

随着业务的增长，您会发现您的工作范围随之扩大。这可能意味着必须接触更广泛的受众，提供客户支持或管理更大的团队。这些数字化转型工具对于中小型企业来说是必不可少的，不仅因为它们价格合理，还因为它们能够适应不断增长的团队和客户规模。此外，他们中的许多人都知道，随着公司的成长，他们需要更强大的功能，而著名的公司总是会定期推出新的实用功能。

现在是数字化转型的最佳时机

许多企业不愿实行数字化转型，因为他们认为自己太落后了，错过了提早开始的机会。但是，关于数字化转型的工作流程要记住的两件重要事情是，您需要尽快开始并评估软件公司的运营时间。立即开始意味着采取必要的第一步来识别和使用正确的技术工具，这样您就不会浪费更多宝贵的时间来设置数据并将数据从当前系统和流程转移到新的数字平台。 

在转型数字化之前，请确保执行以下操作：

· 检查提供数字化转型的供应商；

· 他们是否可以长期发展，服务了多少企业；

· 找出他们的长期目标是什么；

· 他们是否会定期发布更新功能；

· 他们是否提供良好的客户支持。

这将为您的企业省去切换系统或花费太多时间对平台进行选型的麻烦。