正如埃森哲大中华区主席朱伟所言，数字化是一个管理命题，须贯穿于整个企业，从战略、组织一直到运营的各个环节，使其落地并创造价值。且根据目前的2020年的相关数据显示，目前中国只有不到20%的中国企业转型成效显著，这些企业着力构建智能化运营和数字化创新两大核心数字化能力。

而Teamface企典可帮助企业推动实现生产、经营、管理、服务模式的变革，进一步提高企业经营管理的效率，释放人才活力，驱动管理流程再造、组织结构优化并促进科学决策，加快建设具有全球竞争力的世界一流企业。

1、Teamface助力企业重新定义客户 重塑客户价值

Teamface能从企业海量的用户中生成需求洞察、数据洞察，实时且正确地制定决策、持续提升客户体验，借此不断强化核心业务。

并且Teamface管理平台将客户服务平台、调度运行平台、企业级运营管控平台等平台融合在一起，为企业提供高质量的产品和服务，加速推动企业自身质量变革、效率变革、动力变革。

2、Teamface将协同办公与其他部门融合，提高资源配置效率

Teamface根据统一的数据采集与交换标准推动数据资源共享开放、部门间数据标准对接和系统互联，以流程再造实现跨部门、跨系统、跨地域、跨层级高效协同。

Teamface还将企业的资源配置进行优化，缩短资源交付周期，有力支撑公司各类业务场景应用的快速构建和迭代升级，全面提升用户体验，实现数字化技术与业务的深度融合，提升公司生产、经营、管理效率和质量。

总之，企业数字化转型不止能做到以上这些，还能助力企业提前预测市场、预测商机、预测市场销售成功率、各级地区的销售预测等分析能力，除此之外"Teamface"还打通多部门数据，以算法促融合，从而更好地辅助决策，为企业决策更合理快速调配力量和资源。Teamface让企业在数字化时代快速找到属于自己的位置，甚至引领发展趋势。

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