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企业如何利用人才测评系统招聘管理财务人员

作者: 时间: 2020-01-15标签:

  企业如果不注重财务管理,在现如今激烈竞争社会主义市场中是很容易被淘汰,难以可持续有效发展的,对此,Teamface企典就给大家详细说说企业如何利用人才测评系统招聘管理财务人员,打造创建一批专业财务团队。

人才测评系统


  1、企业需明白,招聘的财务人员并不仅仅是有着基本财务知识的,而是需要能够根据企业海量数据分析获取价值,并传递给企业其他部门,帮助制定战略计划、解决方案,因此企业在招聘财务人员需通过人才测评系统制定岗位需求标准,然后发布招聘需求、面试、邀约;

  2、企业在与面试者沟通时,需通过人才测评系统多维度分析面试者软性技能、与岗位是否匹配;

  3、面试者与企业签订合同后,企业还需根据面试者人才测评报告进行新员工培训,以及在以后的工作中激励、动员、引导其余其他部门之间协同合作;

  4、企业管理者需根据整个财务团队综合能力评价报告,定义低、中、高三个水平等级,合理打造不同梯队财务人才。

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