销售部需要统计每个人的业绩情况，进而用图标来清晰展示每个月每个季度的情况。

采购部需要统计材料等等的进销存和消耗情况，以此明确是否符合常规，需不需要在这方面更加的开源节流避免浪费公司资源。以及，老板也需要看一些报表和公司的财务状况。

如果有了管理系统，协同整个公司的运营管理，避免信息不对称，这个部门更新了资料，而其它部门的人却不明确，一个个单独来问，既耗时又废力。

还有一个很大的作用，就是避免数据的丢失，把系统的一大堆数据报表都储存上云端，就算电脑突然当机等突发情况也不用怕，用另外一台电脑登陆个人账号密码就能立刻查询数据和继续工作。

至于大数据分析系统对于中小企业转型升级有多大帮助，还是要具体问题，具体分析。例如公司所属的行业，市场情况，公司的规模和运营情况....