如何提高团队执行力对各企业管理者来说是个大课题，有些企业利润好，风气好，其活力毕竟是团队的作用，一个团队是直接执行程序的人，在团队内部主要分工明确，这些创造和谐的工作环境

　　人的一生中工作时间最长，如何让员工在企业中有主人翁的感觉，直接影响员工的工作热情，并最终影响对工作的执行力。 因此，必须重视“以人为本”，把员工的个人需求和企业发展结合起来，构建和谐的职场环境，给员工以归属感。 这是团队具有执行力的前提，“建立幸福的企业大家庭”也是锦程企业的追求。

　　良好的激励和健全的监督

　　由于人的潜力是无限的，因此激励人、激发人的潜能和工作热情、鼓励执行力优秀的员工是整体执行力提高的基础。 在激励的同时，监督体制也要健全，使员工养成良好的工作习惯。 安排的各项任务必须明确监督和报告的时间，保证各项时间节点的任务完成，保证整个任务的完成，保证整个团队具有良好的执行力。

　　基于CRM的系统管理

　　CRM在企业发展过程中对企业各方面的管理有详细的分析方案，企业各部门、不同的员工、管理者可以通过CRM获取相关信息。 只要深入理解，企业管理实际上并没有那么困难，利用CRM提高执行力，有效地管理企业。

　　使用CRM，企业文件共享具有可视化、分级管理功能，固化企业日常工作中沉淀的先进经验资料和面对突发事件的解决方案落地，根据文件事件和分类向员工借鉴前人的经验，解决实际工作中遇到的问题 企业有了固有的知识沉淀途径和学习途径，所有的新老员工都会迅速融入团队，有效地合作，成为团队的