工程项目在项目进行中，需要实时进行监控、管理、改善，是项目能够在有限的资源限定下，实现或超过设定的需求和期望的过程。一般我们进行项目管理的时候都需要软件进行辅助。那么现在国内那款工程项目管理软件比较好呢?

　　Teamface工程项目管理软件能够实现单个项目成本分析及多个项目成本对比。根据项目特点划分不同的成本结构，可同时对成本项目、职能部门或人员进行预算管理。

　　主要功能有：

　　1、项目负责人能够做计划、分任务、跟踪项目进展、处理项目问题、拟制项目报告;

　　2、研发工程师能够接受任务，报告进度，处置缺陷，管理和使用代码，查看需求;

　　3、测试工程师能够根据需求编写测试用例，查看需求覆盖情况，记录测试结果，输出测试报告，录入和跟踪缺陷;

　　4、产晶经理和需求管理员能够规划产晶版本和特性，条目化，版本化管理需求，跟踪产晶问题和工作;

　　5、配置管理员进行开发库、受控库和产昂库的管理，包括曰志记录、报表和授权;

　　6、质量人员能够跟踪会议评审记录，审计各类输出，监控项目关键过程;

　　7、组织领导能够监控所高项目进展情况，项目人员投入和项目关键缺陷;

　　8、部门领导能够查看成员的项目参与情况，在各项目中的工作任务和待处理问题，能够汇总统计员工的整体工作量、质量和延期情况，能够跟踪部门人员的主要工作;

　　9、甲方能够量化监控乙方情况，包括投入人力，项目测试和缺陷情况，节点通过情况，会议记录，甚至能够估算出乙方投入

　　Teamface工程项目管理软件还可用于项目成本和材料的预算和管控，通过预算执行的对比分析及时发现问题解决问题，软件功能涵盖项目成本和材料预算编制、项目成本费用报销、项目材料收发存管理、借款与备用金管理等为一体的项目管理软件，能让管理工作更加轻松自如，让项目进度和质量受控、让管理秩序井然、全面提高团队执行力。