teamface|企典公司的主营业务之一就是OA，以teamface|企典的专业角度来看，小公司并不需要做OA，小公司做OA完全属于脱裤子放屁，或者说是你们老板嫌钱烫手想花出去！

OA系统的三大好处：规范流程、简化审批、减少跑腿

先说规范流程，小公司组织架构都很简单，基本就是总经理-部门经理-普通员工，审批一个流程最多就经过两层，甚至一层就完了。由于人少，流程不复杂，内部几个经理自己商量着订好规范性流程就够了，执行起来更高效，不需要程序管理。

再说简化流程，小公司本来就没多少流程层级，在简化就简化没了。

最后说减少跑腿，这个是OA最大的好处，可以不需各部门间来回跑腿找领导签字，一些大公司，部门分布在全市好几个地方，跑起来更累。小公司基本都在同一层，总经理放个屁全公司都能听到，等你打开手机填完流程表，经理在打开手机慢慢审核，还不如我扭头吼一声来得效率高。

    小结：小公司千万不要做OA系统，不仅没有提高效率，反而劳民伤财。

建议：花50块买个考勤机。

目前市面上哪家OA系统好？其实都差不多

只有一个缺点：设计模型是参照集团公司来开发的，就是只考虑大公司需求

意思就是什么功能都有，什么流程都能自定义，但都是按集团公司的需求来开发的，上面洋洋洒洒几十个功能按键，真正用到的没几个，你不嫌手机烫手可以一个一个功能慢慢了解。

言归正传，小公司对OA需求都不大，市面上的系统也没有专门为小公司设计的产品（如果他说有，那就是把上面那套给你，把功能图标隐藏起来），加上前期培训和后期维护费用，小公司承担起来非常吃力。这类型的OA系统功能看起来强大，其实并不好用，上面的流程及管理方式并不适用所有公司，OA系统就是一个工具，只有工具适应人，从来没有听说让人适应工具的。没有哪家公司的流程和工作方式是一模一样的，所以大公司的OA系统都是找软件公司专门针对本公司的流程设计制作，这样的OA系统用起来才顺手。

功能太多又用不上，还要强迫公司适应软件的流程模式，形容起来就是，穿了不合脚的大鞋，走路容易扯到蛋。

建议：架设公司官网，既能推广公司形象，也能做一些简单流程管理。