对于企业HR来说,绩效管理始终是最大最难的痛点。优秀的企业离不开绩效管理。那么绩效管理到底是在管理什么呢。
所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,其目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效管理既是一项战略落地的工具,也是改进个人绩效的工具。
都说绩效管理是一把双刃剑,用得好能全面激发员工潜能,用得不好还能伤了企业自身。因此,让很多企业老板又爱又恨。那么,企业如何才能做好绩效管理,达到激发全员潜能的目的呢?
在信息化大趋势面前,企业可以考虑入手一套绩效考核管理系统来助力绩效管理的高效落地与应用,快速提高企业核心竞争力!
一、目标管理清晰化
建立公司/部门/岗位三级指标库
赋予绩效考核指标属性,确保上下目标一致
专设企业文化及价值观指标库及专属于个人的发展计划
二、考核过程透明化
自定义评分标记、支持多种考核评分模式
绩效考核结果自动汇总,避免手工操作带来的失误
绩效多维度评估,支持强制分布
员工绩效考核过程可视化,公开透明,方便追溯
三、结果分析数据化
自动义数据报表,绩效结果可视化呈现,一目了然
智能化生成员工成长轨迹,调薪调岗、培训提升有理有据
支持部门成员绩效考核结果共享,互相督促,共勉进步