供应商管理是什么？在物流与采购中提出客户关系管理已经不是什么新概念，在传统的市场营销管理中早就提出了关系营销的思想，但是，在供应链环境下的客户关系和传统的客户关系有很大的不同。在市场营销中的客户指的是最终产品的用户，而这里的客户是指供应商，不是最终用户。供应商关系管理是用于建立商业规则的行为，以及企业为实现盈利而对于和不同重要性的产品或服务供应商进行沟通的必要性的理解。

供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题，它在实现准时化采购中有很重要的作用。

供应商管理包括的内容：

1、供应商选择与评估

评估内容主要有质量、成本、交货、服务、技术 、资产、员工与流程等七个方面。

2、供应商分级管理

对供商评定服务能力等级，根据等级实施不同的管理；如：对长期合作的战略供应商，在采购数量、付款条件等都给予优惠。

3、供应商优化管理

每年对供应商予以重新评估，不合要求的予以淘汰，从候选队伍中再行补充合格供应商。

随着供应商管理的演变，企业所产生的数据工作量也越来越大，供应商是否出现了问题、某新产品供应商开发进展怎样、哪些零部件样件审核还没通过、供应商管理有关人员完全依靠手工统计效率低下，且无法共享，向质量异常反馈等交互邮件、传真方式，周期长、费用高、效率低且跟踪难度大。

供应商管理系统是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案。Teamface 供应商管理系统帮助采购员、采购管理员、老板解决不同场景下的问题。

对于采购员，Teamface供应商管理系统可以清楚知道供应商的情况及报价；对于采购管理员，可以减少纸质办公，采购流程化、物资编码化、迎合最新采购趋势；对于老板，随时导出采购数据，实时了解企业经营情况。有助于降低成本，使产品市场竞争力大大提升，利润明显增加。