绝大部分的团队在工作中都有个共识：1+1>5，所以大部分的企业团队只有做好团队协作，才能发挥价值，如果没有团队协作，就会因为团队内部的冲突和内耗，最终导致项目失败或者无法完成，导致企业的大量金钱和资源的浪费。那么如何提高团队的协同办公效率呢?今天笔者就来推荐几款比较好用的项目管理工具。

　　1、Teamface

　　Teamface 是一个开源的、基于PaaS模式和B/S架构研发的项目管理工具。它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示。同时它又支持多项目管理。Teamface提供集成的项目管理功能，问题跟踪，并为多个版本控制选项的支持。(同时Teamface基于PaaS模式和B/S架构研发的CRM、HR、OA、供应商等管理系统，拥有7大引擎：表单建模引擎、流程再造引擎、数据报表引擎、自动化引擎、业务流程引擎、门户展示引擎、集成化引擎;五大体系：组织架构体系、权限管理体系、消息推送体系、数据安全体系、多国语言体系，并适用于80%以上行业的大中型企业。)

　　2、OpenProj

　　OpenProj为桌面应用项目的管理人员提供了完美的解决方案，并且它在Unix，Linux，Windows甚至是Mac上都是相当可靠的。他是所有微软项目桌面应用的替代品，甚至可以打开本地的项目文件。它分享了业界许多基于项目需求的高质量的时间调度引擎。该方案具有成本核算，网络图(PERT图)，Gantt图表，RBS、WBS报表，等等。

　　3、TaskJuggler

　　TaskJuggler可以提供最优的时间调度，计算出你项目的时间线，资源分配，基于你给出的项目大纲和一些限制条件。内置的一致性检查和资源平衡卸载使你不需要担心不恰当的细节和警告，如果项目顺利进展，你可以腾出手来。灵活的"根据实际的需要"的方法，提供尽可能多的细节让你规划你的项目，它也非常适合新颖的管理策略，例如轻量级的项目管理和极限情况下的规划。