IT项目管理是项目管理在IT领域的应用，结合IT行业特点运用项目管理技术、理念和方法，包括9大知识领域（项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理）以及启动、计划、实施、控制和收尾等过程组成。IT项目管理软件有哪些？

　　Teamface企典IT项目管理软件能够集中管理和控制多个IT项目以确保一致性。管理需求，计划发布，跟踪进度，与团队合作以及衡量结果。为IT项目管理创建里程碑，并将每个里程碑划分为较小的任务。识别依赖性和风险，并管理资源和成本以使预算保持在预算之内。查看相关的IT更改和请求，以识别导致项目延迟的IT支持问题。设置角色并向特定IT项目管理中涉及的成员提供访问权限。

　　Teamface企典IT项目管理软件能够使用可视化的时间表跟踪IT项目从头到尾的进度。展示各个任务的进度，跟踪资源的利用率，并确定任务关系。使用颜色编码的甘特图监控项目的总体进度。使用IT项目管理仪表板可在单个控制台中查看多个IT项目的状态。记录工作量并通过时间表简化计费。

　　Teamface企典IT项目管理软件能够查看IT项目管理每个活动的详细历史记录，以进行治理和审计准备。快速获取报表，以分析项目趋势，安排遵从性并消除风险。可以与其他ITSM（IT服务管理）流程协同工作，例如数据驱动的IT项目管理的请求，更改和任务。