随着时代的发展，传统的项目管理系统已经无法满足企业的需求量，因为传统的项目管理系统无法及时将资料传给有关部门，不能及时协调员工工作，跨部门处理事务等，而这些无疑会增加项目研发的成本，影响企业项目实施的效率。

　　所以如果企业需要改变项目管理需要选择一款更好的项目管理系统，如智能化项目管理系统，就可以帮助企业完成各种重复性的工作，避免重复采坑等特点，具体好处有以下几点

　　1、协作项目，让工作更高效

　　企业项目的业务立项、工程实施、项目研发等等。所以项目中的协作对于提高项目交付水平至关重要。现在，无论你处于研发项目、工程项目等，都可以利用协作项目来帮助团队进行项目进度管控，在进程中发现问题及时改进。或提出意见。

　　2、可视化管理项目状况

　　可视化的项目流程管理：启动、计划、执行、监控、收尾等全部流程情况都详细的记录，拆并分每个阶段的任务、交付物、时间节点，分工明确地指派负责人，清晰地把控项目整体状况，跟进项目管理工作。

　　3、跟踪任务进度

　　用时间控制最直观地展现项目进度进展，不同的项目阶段、任务、里程碑的时间节点都一目了然。无需费时督促进展、频繁开会，管理者就能轻松掌控项目。

　　4、项目信息完整沉淀

　　一切有关项目的信息，无论是前期实施计划、规划文档、合同文件、成员建议，都被记录并关联至任务，不用担心散落在聊天工具或者 Email 中重复查找。

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