企业与员工是合作关系，即员工给企业工作创造利润，而企业支付员工相应的工资薪酬，不要认为这很简单，光薪酬管理就是一件非常复杂的事情，如果管理过程中稍不妥当就会影响双方的利益。

　　企业应如何管理员工薪酬？

　　1、明确公司每个岗位市场薪酬以及员工实际薪酬收入，如果员工薪酬收入与市场不匹配，流失率是很大的；

　　2、调整薪酬考核标准，一般是基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩价值进行分配的；

　　3、建立职位等级制度，并设置考核分类，即激发员工工作发展晋级，有激发员工工作动机；

　　4、调整薪酬体系中固定收入与浮动收入的比例，总体来说就是确保员工工作水平是保持持续上涨的，这可以大大调动员工积极向上的工作态度；

　　5、引入多元化的激励模式，充分调动员工的潜能与工作热情；

　　6、完善公司福利制度，满足员工多元化需要，比如：将福利制度引导到增强员工归属感和忠诚度、促进其个人成长的道路上来。

　　Teamface企典人力资源管理系统应用案例

　　1、考虑到不同的地区、不同的岗位、不同级别的员工、不同的雇佣类型是有不同的薪酬规定，Teamface企典人力资源管理系统支持企业可根据自身的需求灵活设置薪酬登记、薪酬计算周期、薪酬变更类型、工资结算日期等等；

　　2、企业可通过Teamface企典人力资源管理系统自定义薪酬变更类型、变更的生效时间和数目，并且后台会自动统计每次薪酬变更的过程，利于管理者全面了解每个员工的薪资变化轨迹，进行合理调整；

　　3、Teamface企典人力资源管理系统自动根据后台设置的工资计算规则统计每个员工的工资情况，并支持多种方式展现，便于企业管理者、HR分析人力成本；

　　4、Teamface企典人力资源管理系统不仅可以管理每个员工的福利情况，还支持管理者、HR根据数据制定员工福利计划、监控福利执行过客、变更员工福利。

　　Teamface企典人力资源管理系统与OA办公管理系统、crm管理系统打通，财务、人事、行政、销售工作都可通过这一平台处理，方便快捷，如需详细了解或查看客户案例，可立即在线提问。