相信很多企业都会选择引入人力资源管理系统，但是由于对系统的不了解，盲目的引入就会适得其反，我们企业在引入时，应该注意以下几点问题。

系统平台再拓展困难

企业是不断发展、不断进步的，那么同理，企业的人力资源系统也是如此，会随着企业的发展而做出改变，所以企业在选择时应该关注到平台的拓展性，能不能个性化定制系统，保证系统的拓展。

拒绝业务流程再造

刚引入系统阶段，企业员工不论时基层还是领导，都会不适应，觉得很麻烦，产生抵触心理，拒绝约为流程再造。那么，系统终将荒废，所以企业要上线人力资源管理系统，就要做好业务再造的准备，从高层做起，高度重视系统。否则就根本不能发挥出系统的优势。

规划不合理

重视系统，但是也要做好系统使用规划，由人力资源部门提出，选择系统可能是别的部门，那么这个部门就要好好规划系统使用，如果全部是人力资源部门来完成，那么规划相对来说就会更完整，更合理。

对系统的认知缺乏

企业对系统的认知不够全面，任务HR人力资源管理系统就是一个信息记录的工具，其实，真正的人力资源管理系统是企业融入了企业目标和企业战略规划的，对企业的发展起到了决定性的作用。