人才管理首先我们要知道何谓人才，许多的企业认为只要员工能够按照公司的制度上班，平时上司安排的工作能够完成，听话的员工就是好员工，在公司得到上级信任的员工就是人才，其实这些都不是。其实人才指的是能够为公司创造效益，提升效益，跟企业带来利润，降低企业经营成本，控制企业风险才是真的人才。人才不一定会到企业上班，但是人才他能为很多企业解决多种问题。不能停留在传统的思想上面来做现代画的企业管理，信息技术的发展早已经取代了传统的管理方式。

人力管理中，如果想要解决企业的人才瓶颈要么使用内力（加强和完善企业的人力管理），要么就去通过外力（引入人力管理系统）来解决问题。

内力

这说的无非就是“驭人之道”，小企业要么就通过企业领导者的人格魅力，要么就是通过加强优秀人才的待遇，因为马云都说过，“离开一个企业，要么是钱没到位，要么就是受了委屈”，所以如果通过企业内部的自身调整要想达到留住人才的办法，那就只有这两个了“领导者的人格魅力”和“良好的待遇”

外力

这里的外力是指通过外部引入的方式，来改变企业现有的人力管理僵局，人力资源管理系统就是应用在企业人力管理方面非常专业的管理系统，人力管理系统中的人才简历库，企业内部的人力管理，考勤管理，面试管理等。

从企业内部人才管理角度来看，人力管理、考勤管理、员工动态等，都是可以帮助企业管理好现有员工防止企业员工流失的重要功能。

（企典人力资源管理系统——员工状态管理）

面试管理，企业人才库是人力管理系统帮助企业获取人才的重要功能，因为所有来企业中面试的人员简历都会存储在其中，当企业某一个岗位人才缺失时，企业可以先从简历库查找符合条件的人员，进行筛选而不用再去像以往一样各个招聘平台去“广撒网”。