人力资源合理配置是大型集团企业管理者重点重视的问题，因企业的发展、战略目标的实现，都离不开人，人才的管理始终是一个关键的环节。下面一起来看看大型集团企业如何利用人力资源管理系统合理配置人才，解决这一问题的？

大型企业管理系统

　　1、人力资源管理系统将总部、各个分公司的人员职责工作划分清楚，细化梳理工作流程，且可随着组织结构和岗位的变动自定义修改，轻松实现整个集团的协同，保证各公司的领导者能够兼顾公司长远和短期利益以及集团的整体利益；

　　2、人力资源管理系统跟各个招聘网站打通，在线就可查看各个招聘网站简历、第三方平台简历，且该系统优化了招聘流程，筛选简历、邀约、面试、录入等等招聘难题都可通过该系统处理，为集体企业高效招聘到所需人才；

　　3、企业可基于不同岗位价值在人力资源管理系统设置不同的薪酬分配原则，KPI考核激励制度，调动员工积极性，留住核心人才，并可根据需要生产绩效工资；

　　4、企业可通过人力资源管理系统建立员工培训机制，员工职业发展通道明确，有效避免员工流失，企业也可根据数据分析确定后备人员，建设人才梯队。

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